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华宝集团SAP ERP一期项目正式成功上线|运营管理体系全面标准化





2022128日,华宝集团SAP ERP一期项目74家法人公司顺利完成首个财务月报,标志着华宝集团SAP ERP一期项目上线成功。这是华宝集团在经历了规模积累和快速增长以后,主动应对挑战、提升管理水平,成功迈出数字化转型的关键步伐。


本次SAP ERP一期项目的实施,是华宝集团持续坚守以香精香料为核心的同心多元化发展战略,以绿色、营养、健康为使命,打造香精香料为核芯的美味生活生态产业平台的重要组成部分,为华宝集团平台型发展奠定了坚实的数字化基础。

该项目的成功实施,构建了华宝集团一体化数字管理平台的总体架构,实现了可快速复制的管理模板。同时将业务财务一体化集成,可根据业务发展不同需求采用相应战略管控模式,进行实时深度的风险管控。从产业链上,未来可实时高效支持上下觲88win优德中文版滴裢矗纬梢惶寤刹盗垂芾硖逑担銮炕湃盗吹木赫芰Α

20217月,华宝集团携手安永(中国)企业咨询(以下简称安永)启动SAP ERP一期项目,依托SAP卓越业务实践以及安永团队的专业实施经验,SAP ERP一期项目对华宝集团相关业务流程进行了全面梳理,形成40万字的财务核算手册、127个业务蓝图流程,69个配套改进项,21个集成开发模块、8个外围系统和55个关键报表。

华宝集团及安永团队内外部顾问及关键用户近100人的项目团队经过210多个日日夜夜紧锣密鼓的实施与开发,一期项目在流程集成、数据共享和标准统一的基础上,打造了华宝集团统一数字化经营管控决策分析体系,实现业财一体化、企业风险线上监控、经营分析实时决策等核心功能。通过梳理贯穿价值链的业务流程,一期项目为华宝集团与上下游产业协同创新平台提供了基础,提高业务创新和技术创新。

数字化转型是华宝集团战略发展四大核心引擎之一。华宝集团SAP ERP项目一期上线成功是华宝集团数字化转型的一个重要里程碑,2022年华宝集团将继续推进香原料、调味品等业务板块的SAP ERP建设工作。未来华宝集团将不断深化数字化平台建设工作,持续提升集团管控与赋能能力、供应链运营和外部协同创新能力,逐步构建美味生活数字化生态平台。






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