文化活動

返回列表 >

學習標桿——2021年度 「華寶獎」個人及團隊風采掠影

為弘揚華寶文化,讓在平凡崗位上為華寶事業做出突出貢獻、業績品行皆為楷模的優秀員工、團隊脫穎而出,在全集團形成學習標桿、追趕標桿、爭做標桿的氛圍,集團自2020年起,不斷開展「華寶獎」年度評選活動。


日前,經過各單位初選、集團終評委員會終評評議及總裁評定,最終評選出第二屆「華寶獎」獲獎個人10名,獲獎團隊2個,現在就讓w88win优德中文版們看看他們的別樣風采吧!


獲獎名單



集團總部         潘誌軍



潘誌軍自2013年入職華寶,工作中善於總結反思,重視協同合作,踐行利他精神。組織、參與包括香原料、香精等板塊等多起集團重大資產重組項目,為集團業務拓展積極助力。同時,他銳意進取,嚴於律己,定期自選專題進行研究並撰寫報告,在學習中加深個人專業知識,觸類旁通地運用到工作之中。這份開放協同、利他共生、持續學習的精神,得到了領導和同事的一致認可與好評。


華寶股份         謝敏




謝敏2012年加入華寶,曾獲得「2018年度華寶股份優秀員工」榮譽稱號。2021年,疫情延宕反復,面對嚴峻復雜的市場環境,他始終保持旺盛鬥誌,迎難而上,細心了解客戶需求,給予客戶多領域、全方位的解決方案,帶領團隊超額完成銷售指標,銷售業績同比實現兩位數增長。


華寶股份         周兵




周兵2005年進入華寶,與華寶共同成長的17年間,歷練於生產、職能、銷售等多個崗位。回顧過往,不僅帶領團隊獲得「2007年華東管理部優秀團隊」稱號,還獲得兩項省部級科技進步二等獎。自2016年從事銷售工作以來,秉承從根本、核心處推理、解決問題這一指導思想,通過對市場趨勢與客戶需求分析,采用錯位競爭的方式,帶領團隊拿下關鍵業務,2021年取得了不俗成績。


江西孔雀         宋伯昱




宋佰昱2004年入職華寶,先後獲得華寶股份「2018年度精銳獎」、「2019年度精銳獎」榮譽稱號。他始終將「創新、務實、忠誠、協作」的華寶精神作為工作之本,在產品工藝、節能降耗等方面為企業作出重要貢獻。2021年,他負責統籌集團SAP項目在江西孔雀的落地工作,此項工作時間緊、任務重,作為數據整理的牽頭人,宋佰昱身先士卒,組織協調工作組成員,對系統5萬多條數據進行梳理,最終與團隊成員一起,完成了1萬4千多條主數據和8千多個BOM與SAP系統的邏輯匹配工作,有效保障了項目的順利落地。


廣東嘉豪         羅俊玲




羅俊玲,自2007年加入廣東嘉豪以來,始終嚴於律己,求真務實。工作中她不斷摸索、沈澱,形成了一套「羅氏」風格的銷售體系與管理方法。在團隊管理上,她註重培育與支持,不僅將經驗、方法傾囊相授,還通過合理的績效輔助為員工賦能,打造了一支「戰時能上,攻堅克難」的優秀團隊。2021年,面對疫情的重大考驗,羅俊玲帶領陜西團隊取得了驕人業績。


廣東嘉豪         朱雙




朱雙,作為廣東嘉豪采購部一員,主要負責原包材的采購工作。2021年,面對大宗商品價格上漲的市場環境,她和團隊一起建立了嘉豪大宗物料戰略采購分級管理體系,通過對各級別物料采用差異化管理,及時掌握、分析相應經濟政策、定期跟蹤上遊原料市場動向等措施,在采購成本方面取得降本超千萬元的驕人成績。同時,高度重視采購質量,通過細化供應商現場審核及評分管理,2021年度原料和包材合格率不斷提高。


肇慶香料         鄭東誌




鄭東誌自1989年入職以來,在肇慶香料度過了三十多個春秋,期間多次獲得「肇慶市科技進步獎」,並於2015年榮獲「華寶集團傑出創新獎」殊榮。作為肇慶香料的技術總監和公司安全負責人,鄭東誌以高度的責任感和使命感,積極開展各項工作:完善高新技術企業體系建設,助力公司通過高新技術企業的重新認證;帶領研發人員攻克技術難題,促進公司技術創新;開展降本增效,節能減排,持續提升企業形象,為公司的發展做出突出貢獻。


江西香海         劉必貴




劉必貴於2014年入職華寶,任職期間,他始終奮戰在生產一線。針對生產工藝,他狠抓技術改造,有效解決了原料單耗大的難題,實現了企業降耗增效的可持續發展目標。截至2021年,公司兩款重要產品年產量分別從2018年的20余噸增至202噸;從初期的3T/天提升至5.5T/天。面對生產需要,他註重加強班組培訓,提高綜合素質,在他的帶領下,生產線班組多次獲得優秀班組榮譽稱號,有力地保障了高產、精質的生產需求。在安全環保方面,他開展廢水廢氣處理工藝優化工作,提高重點工況安全系數,為企業高質量發展積蓄力量。


廣東金葉         安誌強




安誌強2012年入職華寶,至今已十年。10年間,他深耕於工程建設、研究領域,在公司重要工程建設現場,始終能看到他的身影。在《公司建設項目管理製度》的字裏行間,映射了他挑燈夜讀,奮筆疾書的影像。他的足跡,不僅遍布國內,更印刻在海外。2021年,他奔赴印尼,參與建設集團重點項目。面對日增6萬新冠確診病例的嚴峻形勢,安誌強帶領項目組攻克各類工程設計技術問題,調整施工方式,改進施工方法,並詳細規劃了多項重要工程任務,以堅定的信心、頑強的意誌、果斷的措施,確保項目進度,為項目早日投產打好根基。


生物科技        梁兵




梁兵2015年入職華寶,作為企業中優秀的年輕力量,梁兵在技術開發一線推動技術創新,促進創新成果轉化。在職期間,他不僅帶領項目組突破技術壁壘,重新開發了新的膠囊壁材,實現了煙用膠囊的自主生產,還積極配合兄弟公司、部門開展食品爆珠初期放樣實驗,完成產能擴充,並實現產品轉化。征途漫漫,「創新、務實、忠誠、協作」的華寶精神,引領著梁兵在技術研發與創新的道路上不斷前行,書寫下青春無悔的奮鬥篇章。


煙用原料事業部        華寶印尼團隊



於2020年11月成立的印尼項目小組,肩負著建設華寶集團海外供應鏈基地的重任。2021年,在海外疫情嚴峻的形勢下,煙用原料事業部及廣東金葉先後派出工程、技術、生產等員工奔赴海外,充實到印尼項目小組當中。2021年,項目團隊開啟「5+2、白+黑」模式,不論是在公司註冊及獲得進出口許可證;還是在印尼公司廠房建設及相關配套設備安裝等方面,項目組全力以赴,保質保量完成每項工作,有效支撐集團「國內國際雙循環相互促進」的戰略目標,促進企業長遠發展。


廣東嘉豪        西北銷售大區



廣東嘉豪西北銷售大區,作為嘉豪銷售業務的「排頭兵」,在新冠疫情持續沖擊下,團隊全體成員靈活思變,主動出擊,2020年以來,不斷開發新餐飲、新零售渠道,為客戶提供全方位優質的服務,不僅抵禦了疫情的挑戰,還實現了客戶和營收的雙「豐收」。截至2021年底,在新開發用家客戶數及活躍用家客戶數、新開發批發客戶數及活躍批發客戶數等方面實現新的突破,2021年營收同比實現兩位數增長。西北銷售大區在嘉豪CEO闕嘉華的直接領導下,已蛻變成為一支具有「狼性」的高績效團隊,團隊成員穩定,且人才梯隊顯現,忠誠、務實的行事準則給客戶帶來了極佳的消費體驗。








XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图